Je suis

Conseil indépendant pour les dirigeants

Vous avez donné tant d'années à votre entreprise. Il est temps de penser à votre temps.

Comprenez ce qu'elle vaut, voyez vos options avec clarté et décidez l'esprit tranquille.

30 minutes · Confidentiel · Sans engagement · Sans frais

Comment je peux vous aider
Retrato de Carlos Torres

Carlos Torres

Conseil indépendant

À propos

Pourquoi je fais ce métier.

Céder une entreprise est souvent l'une des décisions les plus importantes dans la vie d'un dirigeant. Elle mérite la même rigueur que les grandes opérations, et cette rigueur devrait être à la portée d'une PME, pas seulement d'un grand groupe.

Ma formation est celle d'un analyste d'opérations —Master en Finance de l'IE Business School et niveau II du CFA validé— avec un travail sur des évaluations réelles aux côtés de l'équipe d'Alantra et dans l'analyse d'investissements chez AFI.

Je travaille seul, et uniquement pour vous. Aucun produit à vendre, aucun mandat croisé et aucune commission de tiers. Seulement du discernement, de l'indépendance et de la discrétion.

  • Formation Master en Finance · IE Business School
  • Certification Niveau II du CFA validé
  • Expérience Évaluation et investissements · Alantra · AFI
  • Langues Espagnol · Anglais · Français

L'idée

Il ne s'agit pas seulement de ce que vaut votre entreprise. C'est ce que vous voulez pour les années à venir.

Plus de temps, plus de sérénité, et l'assurance de décider avec tout sous les yeux.

Le processus

Comment je travaille, sans incertitude.

Je me charge de la complexité ; vous continuez à diriger votre entreprise.

Phase 1

Évaluation indépendante

  1. Premier entretien

    30 min

    Confidentiel, sans engagement. Je cerne votre situation et vos objectifs.

  2. Accord de confidentialité

    1–2 jours

    Signé avant tout partage d'information sensible.

  3. Documentation initiale

    1–2 sem

    Je réunis comptes et structure de l'actionnariat et vous guide à chaque étape.

  4. Revue interne des documents

    1–2 sem

    J'examine l'information comme un acquéreur et repère ce qu'il décoterait.

  5. Évaluation indépendante

    2–3 sem

    Une fourchette raisonnée, plusieurs méthodes, prête pour décider.

Phase 2

Conseil en opérations

Seulement si vous franchissez le pas
  1. Définition de l'opération

    1–2 sem

    Cession, financement, entrée d'un associé ou restructuration : la voie adaptée.

  2. Préparation de l'entreprise

    2–8 sem

    J'ordonne chiffres, contrats et information pour arriver prêts.

  3. Due diligence

    3–6 sem

    Je prépare l'information et réponds, à vos côtés, à chaque demande.

  4. Supports et contacts

    2–4 sem

    Je prépare la documentation et j'ouvre le processus avec les contreparties.

  5. Négociation

    4–10 sem

    Je coordonne le processus jusqu'à la conclusion, chiffres en main.

  6. Conclusion et transition

    Variable

    J'accompagne la signature et la passation, sereinement.

Questions

Ce qu'il est utile de savoir.

Des réponses brèves aux questions les plus fréquentes.

Évaluer mon entreprise m'oblige-t-il à la céder ?

Non. L'évaluation est indépendante de toute décision.

Elle sert autant à planifier la croissance, faire entrer un associé ou préparer la succession. Beaucoup évaluent seulement pour savoir où ils en sont. La décision vous appartient.

Pourquoi un conseil indépendant plutôt que ma banque ou mon comptable ?

Parce que je travaille uniquement pour vous, sans produit à placer.

Mon seul intérêt est que vous décidiez bien, avec une analyse que vous pouvez recouper avec votre comptable, votre avocat ou votre banque. Sans commission de tiers. Sur demande, je partage un rapport anonymisé comme exemple de travail.

Le processus est-il confidentiel ?

Entièrement, à chaque étape.

Un accord de confidentialité est signé avant tout partage sensible, et aucune contrepartie ne reçoit d'information sans votre accord.

Ne conseillez-vous que des cessions ?

Non. Je couvre les principales opérations d'une PME.

Évaluation, financement, entrée d'associés ou d'investisseurs, restructuration, cession ou succession. Nous commençons par ce dont vous avez besoin aujourd'hui.

Que faut-il pour commencer ?

Moins que vous ne l'imaginez : vos comptes et peu de choses.

Avec les comptes et la structure de l'actionnariat, nous démarrons. Nul besoin de tout avoir le premier jour ; je vous dis ce qu'il faut à chaque étape.

Une autre question ? Parlons-en

Témoignages

En leurs mots.

  • “Au-delà de nos attentes : le pourquoi clair de chaque conclusion.”
  • “Objectivité totale : pas seulement un prix, mais risques et opportunités.”
  • “Elle nous a aidés à voir des charges et des comptes qui nous échappaient.”

L'entretien

Parlons-en, sereinement.

Un entretien confidentiel pour comprendre vos options.

30 minutes · Confidentiel · Sans engagement · Sans frais

Un premier entretien, à votre rythme, pour voir votre situation avec clarté.

Je vous répondrai personnellement en moins de 24 h. Vos informations sont confidentielles.